Директор ЗАО "КЭС": "Наша стратегическая задача – обеспечить возможность отопления круглый год"

В эти минуты в ЗАО "Комплексные энергетические системы" проходит видеоконференция с участием представителей 16 региональных филиалов. Мероприятие посвящено новому бизнес-плану Общества: "Новая стратегия. Новая компания. Новый бренд".

О тенденциях в развитии холдинга рассказывает генеральный директор ЗАО "КЭС" Борис Вайнзихер. Местное подразделение компании представляют директор Саратовского филиала ОАО "Волжская ТГК" Сергей Попов и начальник Управления по взаимодействию с органами власти и стратегическим коммуникациям Наталия Калямина.

По словам руководителя всероссийского энергетического холдинга, менеджмент организации планирует расставить акценты на оптимизации структуры компании и портфеля ее активов.

Говоря об итогах 2013 года, господин Вайнзихер заявил о снижении потребления тепла в России. "Мы работаем на стагнирующем рынке, как по электроэнергии, так и по теплу. Отпуск тепла в паре снижен на 70%", - сказал спикер.

При этом Вайнзихер отметил положительные тенденции в деятельности "КЭС". "Мы действительно закончили год неплохо. При этом видно, что наибольший результат показала "Волжская ТГК". Мы много усилий потратили на то, чтобы снизить так называемый P-min, что позволило повысить маржинальный доход холдинга. Мы закрыли 3 электростанции. Между тем, мы заключили соглашения с "Роснефтью" и "Сибуром", - рассказал гендиректор ЗАО "КЭС".

Борис Вайнзихер также сообщил, что количество аварий на электростанциях снизилось, но оно несоразмерно велико по сравнению с западными конкурентами.

Среди основных элементов новой стратегии "КЭС" он назвал продажу и закрытие неэффективных станций. В частности, спикер анонсировал закрытие в 2014 году Саратовской ТЭЦ-1 и Саранской ТЭЦ. В холдинге наблюдается и обратный процесс: завершено строительство 10 объектов, в числе которых: Ижевская ТЭЦ-1, Владимирская, Кировская станции.

"Наша компетенция – это город, мы хотим сконцентрироваться на этом и предложить потребителям в городе необходимые услуги. Жителям города нужны свет, тепло и вода. Наша задача – запустить отопление в течение круглого года. Это наша главная цель", - заявил выступающий.

Он также обратил внимание на дальнейшую стратегию компании. "В состав холдинга входит 5 ТГК, 5 сбытовых компаний, 16 ремонтных компаний, и в настоящее время начинается процесс консолидации активов. Мы хотим контролировать не только генерацию, но и процессы распределения и сбыта", - подчеркнул Вайнзихер.

Подпишитесь на телеграм-канал "ИА "Взгляд-инфо". Вне формата": заходите - будет интересно